大浪淘沙后，房企开启新增长、挖掘新引擎

xinwen.mobi · 发表于 2025-7-27 07:30:20

在房地产行业深度调整、经历大浪淘沙之后，房企纷纷寻求开启新增长，通过转变发展模式、拓展多元业务等方式挖掘新引擎，具体如下：聚焦产品品质，从“规模扩张”向“产品为王”转变：随着相关政策对住房品质的重视以及市场需求的变化，“产品力”成为影响企业盈利的决定性因素。许多房企将资源集中配置于“好房子”项目，以提升盈利能力。例如，绿城中国2024年通过“老盘新作”等举措实现重点难点库存出清，且有9个项目首次开盘即整盘售罄，通过提升高端项目溢价能力修复利润。越秀地产等头部房企也在加快对“好房子”的战略部署。发展多元业务，打造“第二增长曲线”：商业运营轻资产化：商业地产板块，轻资产外拓成为房企增长的重要模式。如华润万象生活2024年新签约商业轻资产外拓项目12个，2025年计划拓展10个以上。代建业务加速发展：代建业务无需承担高额土地成本，能控制风险并获取可观利润，是提升企业净资产收益率的有效路径。2024年，绿城管理控股有限公司实现收入34.41亿元，毛利达17.06亿元，在代建领域占据领先地位。借助REITs盘活存量资产：当下REITs市场持续扩容，不少房企积极通过REITs、资产证券化等方式撬动存量资产价值。华润置地打造了华润商业资产REIT和华夏基金华润有巢REIT的双平台，计划未来5年REITs发行规模达到500亿元以上。压降有息负债，优化财务状况：压降有息负债、增强偿债能力是房企穿越周期的关键。中指研究院数据显示，2024年百强企业剔除预收账款的资产负债率均值为65.3%，相比于2021年已连续4年下降。招商蛇口等头部房企将“降负债”作为经营底线，推进债务结构向“低成本、长周期、本币化”方向演进，同时政策层面也为房企打开了新的融资渠道，如经营性物业贷款政策等，助力房企优化财务状况。

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