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第四次造SUV 何小鹏恶补“雷学”

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xinwen.mobi 发表于 2025-7-8 10:22:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
7月3日,小鹏G7正式上市。小鹏汽车董事长何小鹏在此次新车发布过程中,展现出了向雷军学习营销之道的态势,被媒体称为恶补“雷学”。具体体现在以下方面:强调情绪价值:何小鹏意识到情绪价值对产品的重要性,他认为要做成小米YU7那样的“童话”,离不开情绪价值的加持,“要做一个超级产品经理,需要把情绪价值学得好一点”。在G7发布会上,他开场就分享了情绪价值的重要性。采用对比营销:何小鹏在发布会上为了展现座椅到底有多柔软,将其与奔驰的车对比坐下去之后的凹陷程度,再经过数字测量的参数对比之后,给出一个“比奔驰领先50%”的结论,这与雷军常用的对比法相似。介绍细节配置:雷军在产品发布时常常会强调一些细节,何小鹏在G7发布会上也化身细节控,详细介绍了电子密码手套箱、手机专属收纳位置、小挂钩等配置,还特意介绍了自家75元的磁吸纸巾盒,价格不到小米“车规级”纸巾盒的一半。售卖周边产品:雷军在发布会中会提及一些周边产品,何小鹏在G7发布会上也卖起了商城里的周边,这也是对“雷式营销”的一种学习。主打情怀牌:小米YU7发布会结尾的情怀打动了很多人,小鹏G7也把发布会的最后一页留给了“情怀”,有异曲同工之妙。何小鹏之所以学习“雷学”,一方面是因为雷军凭借出色的营销能力,让小米汽车取得了不错的成绩,如小米YU7上市当晚狂揽30万订单,值得同行借鉴。另一方面,随着市场竞争加剧,年轻消费者成为主力,汽车消费市场更注重情绪价值,何小鹏希望通过学习雷军的营销方式,提升小鹏汽车的市场竞争力和销量。
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