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2025年是国有企业改革深化提升行动收官之年。为打赢深化提升行动“收官战”，国企改革将在科技创新、产业结构调整、经营管理机制等领域提速，具体如下：科技创新领域： 提升科技创新供给质量：建立与原始创新相适应的技术路线选择、考核激励、宽容失败机制，推动企业提高基础研究和前沿颠覆性技术投入比重，建立技术预见等相关机制。 推进科技成果转化：深化企业主导的产学研用协同创新，开放战略性高价值应用场景，强化协同合作，健全常态化供需对接机制。鼓励国有企业积极开放应用场景，采用“揭榜挂帅”等形式带动各类企业科技创新。 健全创新评价激励机制：普遍推行分类评价，针对基础研究、应用研究、战略性新兴产业和未来产业等不同领域设置不同评价指标。在薪酬分配上向科研人员倾斜，完善合规免责机制，激发人才创新活力。产业结构调整领域： 完善战新产业和未来产业发展机制：国资国企将科学制定“十五五”规划，选准战略性新兴产业培育方向。重视重组并购战新业务后的整合融合，形成相适应的治理结构和运营机制，提升协同创新能力。 加快传统产业转型升级：推动国资国企深入应用人工智能、工业互联网、5G等数字技术，发挥国资央企在建设现代化产业体系中的作用，推进战略性重组和专业化整合。经营管理机制领域： 推行管理人员末等调整和不胜任退出制度：2025年底前国有企业将普遍推行该制度，强化考核评价，对考核末等或不胜任的管理人员实行常态化退出，加强培训和引导，实现人力资源动态优化配置。 深化经理层成员任期制和契约化管理：解决目标设置科学性挑战性和结果兑现刚性的问题，根据企业实际合理确定契约目标，严格执行“刚性考核兑现”。
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